平台经济报告十篇-pa视讯

平台经济报告篇1

“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准，最顶尖的企业做平台。”近年来，“平台经济”作为经济领域的一个热门词语已经被广泛提及，也引起了越来越多专家、学者，尤其是政府和企业管理者的关注。

平台经济的跳跃式发展

事实上，平台经济出现得很早，经济全球化、it技术的发展以及互联网的革命，给了平台经济一个完全崭新的形式。平台经济的作用已经体现在世界500强企业上，这些企业通过信息平台，将生产销售的各个环节分割出来，分别形成了制造平台、采购平台、信息平台、物流平台、营销平台、pa视讯的售后服务平台等。例如，波音公司是全球顶尖的飞机制造商，但公司自身的主要精力是为飞机生产进行数字化定义，然后通过多个“平台”，将飞机的生产销售发包，其中仅波音747的450万个零部件就外包给61个国家和地区的1.5万家企业。而苹果公司也是平台经济的受益者，苹果公司将苹果手机70%的制造环节分包给中国和东南亚地区的企业，公司本身则集中全力研发操作系统与核心配套软件。

随着平台经济的发展，制造业已经不是唯一的受益者，平台经济在服务贸易中的作用也越来越明显。根据wto的定义，服务贸易共有17类，眼下每一类都可以找出出类拔萃的平台：马云创办的阿里巴巴是电子商务中平台经济运用的典型案例。会展业同样是平台经济的一个分类，例如资源有限的美国拉斯维加斯就靠打造世界领先的电子消费展稳坐该领域平台经济的首位，每年向美国联邦政府缴纳税收达40亿美元。

近年来，平台企业迅速发展，从门户网站、网络游戏，到网上社区、网络电视等运营模式不断创新。而第三方支付的应用在为平台经济发展提供资金流通道的同时，自身也成为一种新兴的平台经济。在第三方支付的推动下，平台企业发展成平台经济产业变得水到渠成，平台经济也将在未来几年迅速走向成熟。国内除了阿里巴巴外，百度、腾讯、京东商城、凡客诚品等都已经迅速发展成为知名的平台型企业。时下，“平台为王”已成为众多企业的共识。

电视媒体争相搭“平台”

除了互联网，电视媒体在发展“平台经济”的过程中，已经走在了前列。几年前，电视媒体吸引广告投放的最大砝码还是时间段，比如黄金时间的广告费较高，普通时间段的广告费就较低，而同质化严重的众多省级卫视台往往也是把力气花费在如何让有限的黄金时段卖出更高的价位。但苦于黄金时段有限，各个卫视之间广告创收的差距也不大，不过这种“平衡”状态先后被湖南卫视、江苏卫视、东方卫视、浙江卫视等一一打破，因为他们都先后搭建起了各自全新的平台，让广告投放的“黄金时间段”大大拉长。

四个月的时间，一亿元的投入，超过三亿元的广告收入，每逢周五晚微博上相关话题铺天盖地地“刷屏”，这就是2012年最火爆的电视娱乐节目《中国好声音》所交的成绩单。浙江卫视仅仅搭建了一个选秀平台，就迅速让一个娱乐节目变成一个经济现象，不可谓不神奇。其实，《中国好声音》可以说是媒体“平台经济”的承前启后之作。此前，湖南卫视的《超级女声》、东方卫视的《中国达人秀》和江苏卫视的《非诚勿扰》，也都是电视媒体发展“平台经济”的成功案例。

以湖南卫视的《超级女声》为例，这一平台的运营收入包括节目冠名、贴片广告和短信收入等，授权上海尚禾互动娱乐有限公司在2006年推出的网游“超女世界”也成为《超级女声》新的盈利模式。从广告收入来看，2005年，《超级女声》广告价格为每15秒7.5万元，年度总决赛的报价高达15秒11.25万元。2005年，湖南卫视仅7场总决选的广告收入就将近2000万元。2006年，《超级女声》的广告营业总额超过2亿元。节目冠名方面，《超级女声》的收入更是十分丰厚。为购买《超级女声》的节目冠名权，蒙牛乳业2005年投入了1500万元，2006年更是高达6000万元。在短信收入方面，2005年《超级女声》的短信收入高达3000万元。2006年在主办方调低了投票资费，由之前的每票1元降低为0.1元的情况下，收入依然近2000万元。

齐鲁晚报发展平台经济初探

在发展平台经济方面，齐鲁晚报也有一些尝试。齐鲁晚报是山东省唯一的省级晚报，创刊25年来，已逐步发展成为山东省发行量最大、广告收入最高、社会影响面最广的报纸。2009年在世界日报发行量百强当中位居第22名；连续八年入选中国最具价值品牌500强，2012年品牌价值高达35.52亿元。品牌价值不仅包含发行量、影响力、资源等诸多因素，更意味着齐鲁晚报已经成为一个优质的平台、一个联系读者与客户的优质载体。

齐鲁晚报的齐鲁车展已经成功举办26届，房展也已经走过27届历程，还有一年一度的高考招生咨询会和国际教育展。它们完全是由齐鲁晚报的汽车、房产和教育工作室通过掌握众多的客户资源来实现的，其收入已达到天一会展公司全部会展收入的90%。这些展会在创立之前，我们就意识到了齐鲁晚报的平台价值。以车展为例，在创办之前，我们就敏锐地捕捉到济南的汽车市场非常分散，消费者很难在较短的时间内将自己喜欢的汽车搜罗一遍；与此同时，汽车厂商也希望通过大力度的促销活动，在短时间内吸引到最大量的消费者。而齐鲁晚报因自身客户与读者的资源优势，恰好具备了搭建这一平台的基础，于是齐鲁车展应运而生。这么多年下来，齐鲁晚报在各个行业的展会，都已经成为山东省会展活动的翘楚，尤其是每年的春秋两季车展，展位费收入已接近4000万元。

山东齐鲁不动产公司的成立也是齐鲁晚报发展平台经济的又一成功尝试。从2009年起，齐鲁晚报便借助在房地产行业的平台优势，尝试产业链延伸拓展业务，全程销售汇东・香墅里。首次进军楼盘行业，便实现了开盘即清盘的良好佳绩。经过不断积累，2011年，山东齐鲁不动产公司正式注册成立；2012年齐鲁不动产公司拿到龙奥金座、耕读世家、嘉禾园等三个项目的销售权，建筑面积共约20万平方米，涉及写字楼、高档住宅，销售额达4亿元；2013年又成功拿下济南西城投资开发集团的西元大厦项目。

除此之外，我们还在教育行业联合多家留学机构，组织孩子出国游学；联合济南各大商场，在全省范围内开展购物节；借助齐鲁晚报在求职、招聘方面的资源优势，成功组织多次pa视讯的人才招聘会。

平面媒体平台经济的后劲在资源

与电视媒体、网络媒体相比，平面媒体的一个很大劣势便是互动性差。如果我们能搭建起一个个平台，这种差距将会迅速消解。可以预见，在未来几年内，伴随着信息碎片化的不断加剧，平面媒体面临的市场压力也会越来越大。发展平台经济，将是拓宽事业面、寻求利润蓝海的一条捷径，在这方面，齐鲁晚报正在不断加大探索力度。

2012年，我们与章丘市签订合作协议，托管章丘七星台景区的市场营销。当时尝试的第一步，就是要通过齐鲁晚报《旅游专刊》这一平台，形成二次销售――把齐鲁晚报的读者带到景区去。此外，我们还依托齐鲁晚报96706读者热线，创办967067齐鲁直销商城，通过“报纸广告 电子购物平台”的运营新模式，代销日用百货、数码it、服装鞋帽、饮料零食等广告较少行业的产品，虽然起步不太理想，但我们愿意承受这种“试错”的代价。

平面媒体发展平台经济最大的优势还是资源：读者资源、客户资源、渠道资源。认识到这一点，也就找到了发展平台经济的路径。比如目前已经基本规划完成的济西汽车工业园，就是在齐鲁晚报占有大量汽车行业客户资源的前提下应运而生的。在房地产行业，我们也在寻求更大的突破。目前正在调研海南旅游地产项目，并逐步尝试海南楼盘的，依托齐鲁晚报众多的读者，在时机成熟的时候，通过包机等形式，将山东的购房者直接带到海南买房。我们也正设想通过齐鲁晚报的地方优势，搭建一个地方旅游联盟，通过这一平台，让相邻地市的主管部门可以协作宣传，让两个甚至多个地市的游客能够动起来、转起来。

平台经济不仅是一种新的经济形态，也是一种新的商业模式。发展平台经济必须拓宽视野，破除传统经济观念的羁绊。典型的传统经济观念追求大而全，或者“螺蛳壳里做道场”式的小而全，但现代市场经济是市场细分化的产物，细分化的显著特征再也不是“凡事不求人”，而是“别人能干得更好，那就让别人去干”，通俗地说，就是让最专业的人做最专业的事。从这个角度来讲，媒体在发展平台经济的过程中一定要注意两点：一是充分利用媒体资源，不贪多求全，创意成熟一个就推广一个，自身没有资源就借助其他资源，充分运用别人的既有成果，不要什么都亲力亲为；二是要迅速地发现人才、招揽人才、培养人才，千万不要以为自己什么都懂，什么都在行，其实媒体人往往什么都不精、不专。所以，很多时候创意很好，开局很好，却常常缺乏持续发展的后劲。

参考文献：

平台经济报告篇2

关键词：社会效益；报纸业；经营模式

中图分类号：f2 文献标识码：a文章编号：1672-3198（2012）06-0300-21

报纸业的社会效益与经济收益

报纸业的运营就是要通过一系列有效的组织形式和手段，一方面使得新闻传播活动和事业发展工作能够顺利进行，获得良好的社会效果和社会效益，另一方面，在拥有良好的社会形象和社会声誉的同时获得一定的经济收益。

报纸业的社会效益是行业赖以生存的基础。以报纸为例，其社会效益最大化目标的实现就在于给读者提供及时、准确的信息，受到读者的欢迎。而在这一目标实现过程中，则有两个主要指标来衡量。第一，报纸的主要工作就是向读者传递经过筛选后的真实信息，信息的真实就是衡量报纸是否达到这一目标的基本指标。有些报纸为了扩大其影响力捏造虚假新闻，向读者传递不真实信息，反而造成负面影响。第二，报纸内容的信息量要做到精而不多，读者在买报时要付出经济成本，在读报时又要付出一定的时间成本，如果报纸的内容多是“注水肉”，使得读者从报纸中获得的信息收益小于所付出的成本，也必然导致读者的反感，使得社会效益最大化的目标无法实现。

报纸业的经济收益则是经营的目的，而在经济效益最大化目标的实现过程中主要依靠两个手段。第一，报刊发行通过一定的渠道和方式完成报刊由传播者向读者的流通，以使报刊实现其价值和功能。发行报刊是报刊业的主要业务，可以赢得发行销售的利润，完成直接的经济收益。第二，广告刊播是指报刊、广播、电视、网络等媒体刊登和播发广告的业务活动，由广告刊播业务所带来的经济收益远大于第一种手段，使得报纸业为实现经济效益最大化而逐步向着广告刊播业务倾斜。

2 当前报纸业存在的问题

根据《2010年度中国报纸产业发展报告》显示，至2010年我国共出版报纸1937种，平均期印数20837.15万份，总印数439.11亿份，总印张1969.4亿印张。与前一年相比种数下降0.31%，平均期印数下降1.5%，总印数下降086%，总印张数增长2.01%。通过数据可以看出报纸行业整体种数下降的同时，报纸的总体印数却得到一定的提升。究其原因，报纸广告的增多是其主要因素。近几年，报纸广告快速发展，给报刊发展带来较大的广告收入。但是，在发展过程中由于缺乏对报纸广告的整体约束和长远发展战略思路。在发行工作有着进一步发展的同时，发行过程中存在的问题也进一步突出。其中主要表现在如下几个方面：

2.1 价格战并没有停止，恶性促销手段层出不穷

发行的价格战可以分为两个方面，其一表现为一地区或城市的几家报纸，接着降价订售，出现了1角、2角的超低价报纸。各种促销手段的雷同现象并没有出现改变，而其促销的目的大多还是以短期的销售行为为主，没有比较长远的战略目标的设定以及规划。大家你送10元，我就送20元，使本就已经低于成本出售的报纸，还要附加上促销成本，而这些成本还是主要依靠报社的广告来负担。

2.2 报纸价格的倒挂形成了不合理的市场竞争格局

报纸的实际售价还是远远低于其成本价格。无论说其是恶性竞争也好，还是说它是现阶段的市场实际情况的体现也好，在短期内这一困扰报社的成本问题还是没有能够解决。报纸的下一步发展由于受到发行成本的制约，而变得有些迈不开步子。

2.3 发行渠道的整合还没有完成

虽然全国的发行网络正在逐渐形成，可是短时间内形成有效规模的可能性还是不大。究其原因不外乎市场的壁垒限制。目前的各家发行公司掌握零售终端的比较少，以北京为例，最大规模的零售终端――报刊亭还是掌握在邮局手里，不能够掌握有效的发行渠道，就很难实现报业发行网络的真正意义上的整合。

在报纸行业快速发展的过程中，由于部分报纸盲目增加报纸广告，影响其自身的发展。因此，报纸企业面临着报纸追求社会效益和经济收益的优秀选择。

3 报纸业与现代企业面对广告时的选择博弈分析

3.1 广告给现代企业带来的效益与成本

如今已经不是“酒香不怕巷子深”的年代，现代企业在完成生产实现销售的过程中，迫切需要一个报纸平台来提高企业知名度，而通过平台展示自己企业的常用手段则是广告，但是广告对于企业来说却也有其双面性。一方面，对于企业来说，广告可以给企业带来一定的经济效益。通过报纸的平台宣传有助于提高企业知名程度，树立企业形象，更有助于广大消费者了解企业产品，从而提高企业的产品销售，给企业带来直接或间接的经济效益。另一方面，借助报纸平台，进行广告宣传并不是“免费午餐”。企业需要向报纸业支付广告制作费用及广告宣传费用，这样一来，广告直接造成了企业的成本增加，给企业带来一定得负效用。

面对广告这样一把“双刃剑”，企业肯定要慎重考虑，广告给自己带来经济效益与成本支出的比例。这样一来，在给企业带来成本增加的广告支出上就会相当慎重。企业会对不同质量的报纸平台支付不同的费用，也就是说，企业绝不会在地方级的报纸平台做宣传却支付部级的费用。

3.2 报纸业与现代企业间的博弈分析

由上面的分析可以看出报纸行业所面临的问题是如何有效的把握社会效益与经济效益之间的度，而企业则面临着选择什么样的报纸业才可以将自己付出的广告成本和所获得广告收益达到自己满意的度。但在这里为了简化问题的分析，不考虑企业的广告收益与成本问题，只分析报纸业的经济收益问题。于是，报纸业与现代企业将进入一种互相选择的博弈，即报纸业面临着以经济效益为主或社会效益为主，企业面临着做广告或不做广告两种选择。博弈矩阵如图1：

由上面的博弈矩阵可以看出，不管报纸业是以社会效益为主还是以经济效益为主，当现代企业选择不做广告的时候，其收益分别为2*0=0和3*0=0，而如果当现代企业选择做广告的时候，那么报纸业不同的目标就会带来不同的收益，这时就会有两种收益情况。第一种情况：当报纸业以社会效益为主，为了保证其报纸、电视节目等产品质量只愿意接受两个广告，而这时候现代企业在这种高质量报纸平台做宣传所付出的单位广告成本为5，此时，报纸业的收益为2*5=10。第二种情况：当报纸业以经济利益为主，为了赚取更多的利益，报纸业就会希望接更多广告，但是这样一来就会导致产品质量下降，此时，现代企业愿意在这种较低质量的报纸平台做宣传时需要付出的单位广告成本为3，在这种情况下，报纸业的广告收入则为3*3=9。

由上面的分析不难得出最终结论：当报纸业不顾其产品质量，以经济效益为主所得到的收益远远不如注重社会效益所获得的收益大。所以不否认报纸业以广告收入来取得经济收入，但是当报纸业更注重社会效益，处处以社会效益为重，提高产品质量，此时的经济利益才能达到最大。这就是梁小民老师所提到的三三得九不如二五一十。

4 结论

面对现阶段，报纸行业发展存在的问题，本文提出以下观点：

4.1 重效益，更要重社会责任

市场经济的一个重要特点，就是运用市场上看不见的手进行调控。对于报业改革来说，这只看不见的手，不仅会以经济利益为取向，改变报社经营管理模式，也会以经济利益为取向诱导报纸在内容上去满足市场的需要。满足市场需求是市场化经营的一个重要办法，但对于报社来说，不论如何改革，都不能在内容上一味地迎合市场，必须有自己的道德底线和承担社会舆论导向义务的原则。报社坚持正确的政治导向，维护良好舆论环境、保持社会稳定的需要，是报纸应尽的义务。而且作为文化建设的承担者，更不能单纯强调经济利益，而是要考虑到报纸在整个社会运行中所担负的社会教育、价值引导、信息传播等方面的责任，努力实现报纸在建设社会主义先进文化方面的功能。

4.2 打造核心竞争力，成为报业聚焦点

在竞争加剧的压力之下，各报社都努力做大自己的规模。于是，提高核心竞争力被逐渐提上日程。根据现在的报业竞争状况，核心竞争力应该具有两方面特征。一方面是报纸的独特性。一份报纸要在报业市场上站住脚，除了做到“你有我也有”之外，还需要有独具特色的内容，避免同质化。通常，“独特之处”才是报纸在竞争中取胜的法宝。另一方面是报纸的难以替代性。报纸仅仅具有独特性是不够的。如果这种独特性很容易被竞争对手模仿，那么这份报纸很快就会被其他报纸所替代。因此，创造出其他报纸难以替代的独特性，是至关重要的。

4.3 马太效应：营造品牌影响力

在现代社会的市场竞争中，供大于求是普遍现象。所以，创造品牌就成为了各家供应商赖以生存、扩大市场份额的主要手段之一。而作为一份引导社会舆论的报纸，更需要一个品牌，它包含两方面的内容：其一，创造社会效益。要给读者以客观、迅速、公正、公开的印象，借此来吸引更多的读者，扩大知名度；其二，培养自身的广告品牌影响力。中国市场的广告份额很大，但是被电视、网络等媒体瓜分以后，留给报纸的只是这块蛋糕的一部分。而其中广告质量的好坏（广告额的高低），直接影响到中国报纸的发展。因为在中国，依靠广告收入弥补发行亏损和报社运营成本是目前中国报业经营的现状。因此，提高自身广告品牌，同样是维持报纸生存与发展的必要条件之一。

参考文献

［1］张维迎.博弈论与信息经济学［m］.上海:上海人民出版社，2004.

平台经济报告篇3

一、深入实践“媒体经营向经营媒体转变”

所谓经营媒体,就是要把报纸当成一个特殊的商品来经营,把报纸的生产过程当成一个产品生产过程来运作。在报纸产品设计上,要从目标盈利点(行业和目标读者)向内容“倒推”设计。再从内容向广告"ie向”拉动。凡广告经营越成功的媒体,领导层的市场意识都非常强烈。由“媒体经营”向“经营媒体”转变的过程中,我们的体会是修炼内功尤为重要。同时,打造媒体品牌、强化内容平台建设、加强内容与广告互动也极其重要。

东楚传媒广告有限公司拥有黄石乃至鄂东南地区最强势的媒体平台,包括以城市主流人群为目标读者的黄石日报、以市民生活报定位的东楚晚报、新兴的网络媒体东楚网黄石新闻网。这三大平台为广告经营部门提供了宽广的空间与舞台。

2004年,当年在《东楚晚报》担任总编辑的吴刚提出了媒体经营向经营媒体转变的理念,号召媒体要贴近市场办报。虽然当时《东楚晚报》已经是黄石地区的强势媒体,但是如果不贴近读者,不贴近市场,报纸最终也会被市场抛弃,广告经营也会陷入困境。在采编部门贴近市场办报,大力提升报纸影响力的同时,广告部门也针对报纸的特性,对自身广告资源进行挖掘与开发,比如3版、8版、9版被开发成最受客户欢迎的优质广告版面,其中对3版的广告价格进行了调高。把最好的广告版面卖给最优质的客户,卖出了最好的价格。

在深刻实践经营媒体理念的过程中,东楚广告人充分地认识到。报纸不仅是一个媒体,还是一个媒介。报纸不但有传播的功能,而且还要有互通、交流的功能,它实际上是一个各方共用的信息平台。市场的竞争以及报社自身发展的需要,要求报社广告人对黄石的广告市场精耕细作。2005年,晚报广告部按行业划分业务工作室,实行专业人做专业事。提高了广告客户的服务水平、专业水平,最终达到提高客户满意度、提升广告份额的目标。同年,广告部开始尝试开办《楼市周刊》、《健康周刊》、《教育周刊》等周刊。

这些周刊针对不同的行业,主动适应市场,配合业务人员做好服务,同时也延伸了报纸平台,提高了报纸的盈利能力。经过三年多的发展,广告公司每周除周六周日外,每天都有不同的周刊,内容包括健康、房地产、家居、汽车、旅游等。这些周刊的开设,细分了信息平台,让客户自行对位,找到了自己的宣传阵地,主动吸引客户投放。这也是报纸适应市场、实现经营媒体的深刻实践。

二、整合营销为广告经营腾飞提速

整合广告经营不是简单意义上的多报广告的叠加,而是整合各种优势,实施产业结构调整,进行规模化、市场化、专业化运作和品牌经营,从而搭建起有利于朝着地方报业集团化发展的体制机制平台,为下一步整体的转机建制作出一定的探索,奠定良好的基础。

两年来,东楚传媒广告人始终以整合优势资源,深挖经营潜力为重点和突破口,通过专业化运作、组建大型活动策划工作室等措施深挖两报广告潜力和开拓新的市场。形成了“三大”新的竞争优势:

一是进一步细分市场,实行专业化分工,形成了专业化服务优势。

随着黄石地区经济发展和经济水平不断上升,广告市场竞争日益激烈,广告客户对专业化服务的要求也越来越高。现阶段,我市广告公司多达200多家,客户选择广告公司有很大的空间。在这样的一个买方市场里,如果广告公司不能满足客户对专业化服务的需求,那么必然会有大批客户的流失。依据过去晚报分行业、分部门进行专业化广告运作的成功经验,公司成立了房地产、商贸、通讯、健康、综合等5个专业工作室。这些专业化分工,一方面充分发挥出晚报作为我市主流媒体具备的发行量大。覆盖面广,贴近市民、贴近客户市场的优势,使专业化市场广告资源得到更充分地挖掘,吸引一批具有长期广告需求的大型广告客户,形成较为稳定的优质广告客户结构。另一方面各工作室加强建立专业化的客户关系和专业的营销体系。

二是组建大型活动策划室,开发新的增长点,形成营销活动和形象宣传活动策划优势。

为了充分发挥大型活动策划工作室在广告经营中的发动机作用,公司组建了大型活动策划工作室。2007年,该工作室充分发挥《黄石日报》党报具有的权威性和公信力的优势,先后在黄石日报上策划了多项形象宣传活动。

三是努力探索媒体品牌与客户品牌合作共赢的机制,形成品牌营销优势。在整合中我们不断创新广告经营理念,坚持以客户为中心,以报纸专刊为依托,构建更加科学、完善的现代广告市场营销体系。

三、创新是经营持续发展的源泉

一个企业要发展,没有创新不行。今天,媒体从经营角度来说,已经不再单纯是一个事业性单位,已经逐步转变成为一个为知识消费者生产加工各类知识产品的知识密集型企业。不容回避的是,在我们内部。一些根深蒂固的旧的营销观念仍然在影响着我们的媒体营销人员、广告经营者,制约着媒体经营的发展。因此,我们需要通过机制创新和体制创新来适应市场的变化和事业的发展。

实践经验告诉我们,创新是推动企业持续发展的不竭源泉。这两年东楚传媒广告公司的工作,自始至终贯穿着创新这条主线。两年来,东楚传媒广告公司将创新二字摆在首位,不断地总结过去创新的经验和整合创新的资源,推动继续创新,提升整合效果,力求在经营上实现更多创收手段,推出更多经营品种,进一步增强市场竞争力,实现健康持续发展。为此,我们狠抓了创新。

一是理念创新。理念创新决定方法创新。两年来,我们努力提高员工的学习力,增强创造力。地产工作室加大创新力度,在今年房地产调控加紧,行业不景气的情况下,成功举办“黄石半小时生活圈大型物业展”。综合工作室举办了两次大型车展,将东楚晚报以往的汽车优势再次收复,并占据绝对市场份额。鄂、皖、赣三地百景旅游节也是一次活动创新,吸引了三地几十

个景区、旅行社来黄参展,扩大了东楚传媒广告公司在业界的影响力。

二是服务创新。利用日报、晚报、东楚网平台,我们大力提倡“服务创造价值”理念,除了日常的沟通服务外,公司员工还在pa视讯的售后服务上出点子、想办法,为客户提供度身定做的个性化服务。这种服务带来了企业与报社双赢的局面,让我们拥有了很多深度pa视讯的合作伙伴。

三是周刊新闻营销创新。近年来,通过加强周刊采编力量,加强了采编与业务互动,新闻与广告这种“1 1“的新闻营销模式开始在《新财富时代》、《楼市周刊》、《健康周刊》上得以深入体现,取得了较好的效果。如“宜居楼盘、升值潜力楼盘“评选,在前后三个月的时间里,我们利用《楼市》与《广厦》进行了大量高起点的热点、深度新闻运作,配合广告资讯,使评选活动广为传播。《健康周刊》策划开展的“重走李时珍采药路“采编活动,也取得了较好的社会与经济效益。

四是大型活动创新。2007年,活动策划不再是单个部门的单打独斗,而是集中优势资源进行联合作战,初步形成了“策划工作室 业务工作室 周刊”的整合营销模式,使文案更优化了,执行更得力,推广更深入,活动策划思路宽了,题材多了,效益好了。

五是设计创新。一年来,我们狠抓了公司设计人员的队伍建设,强化员工专业学习,提高广告创意设计水平,多名设计师得到了锻炼成长。日报广告设计更加大气,晚报广告设计更加精美,主要周刊的组版质量得到了进一步提高。

六是管理创新。根据报社管理规范化的要求和公司成立后实行公司化运作的需要,一年来,我们紧紧围绕管理创新,建立了不少新的管理制度。这些制度的执行,有效地促进了公司机制的改革和转换,确保了公司各项经营工作有条不紊地展开,使公司运作成本得到最大限度的节约,使经济效益得到最大限度的提高,使管理更加规范,机制更灵活,竞争力更强。

七是平台创新。根据报社布署。广告公司尝试开发平面媒体以外的经营平台。开年之初就成立了户外广告工作室,负责拓展东楚网、户外广告、庆典活动等广告领域,并积累了一定的经验。户外广告工作室进行股份制改造之后,有望加大硬件投入,前景可观。

八是机制创新。商贸工作室。去年实行内部改革,新设商业事业部、经贸事业部。“小组、集团化作业”大大提高了谈判的成功力与客户的满意度,对于扩大广告份额与广告量起到了一定的拉升作用。改革初现成效。今年,根据商贸部事业发展的需要,两个小组正式升级为工作室。

四、高效、专业的团队形成核心竞争力

核心竞争力是企业在长期经营中所形成的独特的、动态的能力资源,支持着企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展,这种核心竞争力是企业整合各种资源和各方面能力的结果。

东楚传媒广告有限公司的团队是报业集团发展的经营财富,在激烈的报业市场竞争中由一种公平公正的激励机制打造而成的。公司的激励原则是:强调起点公平,也就是不管聘用员工还是编制员工、老员工还是新员工,在制度面前和工作目标以及奖励标准面前,每个人的起点是公平的。从某种意义上说,内部竞争也是比较残酷的。同样,为适应激烈的内部竞争,公司的管理也是严格的。正是因为这些管理措施,才得以打造具有核心竞争力的销售团队,才有了一个气质出众的团队。

报社在黄石的影响力以及多年的广告从业经验,使东楚传媒的广告人拥有了较优质的广告资源。能随着报纸的发展迅速地拓展业务。从某种程度上说,这也是构成广告销售团队核心竞争力的一个要素。但单单是有资源还不行,专业化的服务才是最根本的因素。

五、紧抓三大“经济”,发挥活动策划威力

在当前各种新媒体层出不穷、宣传效果减弱的形势下,传统纸质媒体如何保证优势地位,获得更多广告份额?策划有影响力的活动,特别是品牌活动,成为众多报纸的一条必由之路。跳出报纸版面策划活动进行创收,就是近年来广告公司一直坚持的道路。事实上,每年利用报纸影响力举办的各种策划活动创收的份额已经占到全年指标的20%左右。值得一提的是,广告公司在坚持走活动策划创收、扩大报纸影响力的同时,也在不断地适应市场,以创新的形式、创意的切入点、人性化的服务抓住客户与消费者的心。

1.会展经济:打造品牌影响力

媒体搭台,企业唱戏,会展经济业内人士都不陌生。近年来,东楚晚报、黄石日报举办了大量的展会,其中,车展、房展、旅游展已经形成了品牌,在主管部门、行业内形成了强大的影响力。展会上企业可以直接面对且标消费者,大大提高了营销的成功率,一度受到企业商家的欢迎;同时,展会提供的集中展示、便民服务也让消费者受益不小。

2.评选经济:彰显媒体话语权

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。利用媒体的公信心、号召力、影响力,举行公开、公正、公平的各类评选活动,在给媒体带来巨大的经济效益的同时,更彰显了媒体话语权,突出了媒体的社会影响。同时,也给企业带来了更大影响。近年来,黄石日报、东楚晚报举办了大量类似的活动。如黄石十大经济风云人物评选、十大升值潜力楼盘评选、黄石百姓最喜爱的药店评选、十大魅力商家评选、影响黄石100品牌评选等等。

3.论坛经济:借势、借力、借名

平台经济报告篇4

一、意图分析

选择在“5・20”这个敏感时期“国安报告”，无非想达到三个目的：一是缓解岛内舆论要求其进行政绩检讨的巨大压力，规避施政无能、权力斗争和弊案缠身的多重困境，转而炒作“国安”议题，企图另辟蹊径，巩固政权，转嫁的执政危机；二是在连连遭遇大陆调整对台政策、国共两党推进两岸经贸交流、美国高规格接待和“兴扬外交”惨淡收场的打击下，企图逆势操作，提出以突出“国家安全”为主轴的政经、军事、“外交”全面政策框架，争夺对、岛内政局和两岸关系的操控权，进而彰显自身的权力核心地位；三是凸显台湾“主体性”，顽固坚持“一边一国”、推动“宪改”、压缩两岸交流交往的强硬“”立场，为剩余两年任期甚至2008年后的政策定调，并图谋奠定“教父”的历史定位。

二、内容评析

1、大肆炒作大陆强化对事威胁，要求加速“国防”转型，建立对抗大陆的军事力量。报告指出，当前台湾面对的最主要安全威胁就是大陆军事崛起：一是大陆始终不放弃武力解决，通过增加军费投入、提升远程精确打击能力和强化部队联合作战能力，使两岸军力对比日益向大陆倾斜；二是大陆积极运用非传统威胁手段，加快演练超限战、资讯战、瘫痪战等非常规战法，意图对台湾军政首脑或重要战略目标实施“特战斩首”；三是对台实施“舆论战”、“心理战”、“法律战”，力行“法理争夺、舆论较量、心理攻势”，为对台斗争开创有利条件。为此，报告宣称，台湾必须以“加速国防转型”，通过建立联合战力、提高“国防预算”、加强军事合作，强化全民“国防”、构建资讯安全体系等举措，积极筹建“质精量适”的“国防”武力。

2、恶意污蔑大陆对台实施“外交”压制，图谋以“民主”、“人道”为诉求核心，推动“多元外交”。报告诬称，大陆在国际社会上变本加厉地打压台湾，封杀台湾“国际生存空间”，采取“将邦交国挖光、国际政治生路堵光、对等谈判筹码挤光”的“三光策略”，对台湾“国际地位”和“国际参与权利”构成严重威胁。因此，台湾要以“民主”、“和平”、“人道”为诉求，推动灵活务实的“多元外交”，在争取建立“两岸和平稳定互动架构”以稳定两岸关系的基础上，大力推行“外交事务革新”、拓展地缘战略利益同盟、推动经贸互利“外交”、强化与欧盟国家文化科技交流、扩大国际人道援助及民间交流，达到拓展“国际生存空间”目的。

3、极力鼓吹台湾面临严重的“国家”认同危机，强化“海洋立国”和“公民意识”，达成“国家一体”目标。报告认为，随着政治、社会的快速变迁，岛内社会安定存在诸多不利因素，主要包括因选举动员造成的社会对立与族群撕裂、“中华民国”或“中华民国是台湾”或“台湾国”并存的“国家”认同分歧、民众对“政府”与法治的信任危机，这些不利因素“日益冲击社会的稳定与团结”。在此情况下，必须通过建构共存共荣、互为伙伴关系的多元文化社会，落实“族群多元、国家一体”目标，重建台湾“主体性”；通过强化“中华民国是一个独立的国家，属于2300万台湾人民，台湾前途的任何改变只有2300万人民才有权决定”，建立具有公民意识基础的“国家认同”，深化“海洋立国”意识；积极推动“宪改”、“国会”改革、“政府组织”再造，建立“公民社会”，凝聚“台湾主体意识”。

4、刻意渲染大陆对台的经济威胁，强化积极管理政策，争取台湾的“国际经贸空间”。报告在轻描淡写地淡了台湾经济面临的农业改革、能源外供、金融体系健全的压力后，大篇幅地渲染大陆对台“经济威胁”，声称大陆市场的“磁吸效应”已严重掏空台湾产业，大陆阻挠台湾参与国际经贸组织已严重挤压其国际经贸活动空间，大陆未来还极有可能对台实施经济围堵与封锁。基于此，台湾今后除加速产业转型、推进农业改革、贯彻税制改革等措施外，更重要的是要全面落实“积极管理”政策，管控台商投资大陆，引导厂商在大陆以外合适地区进行产业布局，同时应“以更弹性务实的策略、更开放自由的经贸体制，争取国际经贸空间”来应对大陆“经济封锁”的策略。

5、片面夸大中美、中日等国之间的战略矛盾，争取美日等国支持，亟图将国际化。报告指出，随着中国的快速崛起和扩张军备，与邻近国家战略矛盾的日益尖锐化。美国一直视中国为潜在的战略威胁者和战略竞争对手，其对华战略是“合作交往、防制避险”并行；中日两国存在的历史教科书、参拜靖国神社、东海油气资源争夺、钓鱼台等历史或现实问题，制约着两国关系的结构性改善。在此前提下，台当局不仅在撰写报告过程征求过美日等国意见，并在报告中凸显民主战略是当前美国安全战略的重要要素，“美国的政策是支持每一个国家、每一种文化中建立民主制度”，而台湾的政党轮替、“公投”、“终统”乃至公布《“国家”安全报告》，目的都是为巩固民主的价值与制度，借此突出台湾所谓的“民主价值”，谋求美日等国支持，争取挤入美日亚太安全战略架构，依恃美日抗衡大陆。

平台经济报告篇5

就业压力要靠发展新经济动能纾解

据阿里巴巴集团披露的最新数据显示，2016年该公司创造了超过3000万的就业机会。而波士顿咨询联合阿里研究院日前共同的《迈向2035：4亿数字经济就业的未来》则预测，到2035年，以阿里巴巴为代表的中国新经济规模将达近16万亿美元，就业容量将达到4.15亿。总理在近日召开的国务院常务会议上高度肯定新经济，他指出：“网店是‘新经济’，直接带动了实体工厂的销售；快递业作为‘新经济’的代表，同样既拉动了消费也促进了生产。”而对处于经济新旧动能接续转换阶段的我国来说，传统产业面临淘汰过剩产能、去库存的阵痛，分流富余人员将成为必然。由此带来的严峻就业压力，要靠发展新的经济动能来纾解。

之所以说要靠发展新的经济动能来纾解，一方面，新经济可以为传统产业插上“翅膀”，用新动能带动传统动能转型升级、焕发生机。近年来，不少新经济、新业态的出现，让传统产业的生产、流通和经营模式都发生了变化，更大的市场被创造出来，新的就业机会随之产生。对很多身处传统产业的劳动者而言，他们可以通过提升自身就业技能在新岗位获得工作，他们不必到陌生的产业领域寻找出路。另一方面，新经济在蓬勃发展的过程中，创造出大量新的就业机会。阿里巴巴、滴滴、京东、小米、百度、腾讯等新经济的代表，都显现出创造就业机会的能量。滴滴的最新年度报告显示，2016年滴滴出行平台为全社会创造了1750.9万就业和收入机会，其中，238.4万来自去产能行业。新经济帮助来自传统产业的劳动者获得新的工作机会，有力抵消了淘汰过剩产能所减少的就业机会。

另有数据表明，在互联网行业中，每1个岗位消失，就会新创造出2.6个新岗位；每部署1个机器人，就会创造出3.6个新岗位。这意味着，新经济的发展带来了新需求和新产业链，更多的就业领域被激活。因此，在信息化时代、在数字经济时代，只要立足创新驱动，并为之创造便利条件，新动能的蓬勃发展和传统动能的焕发生机才会实现，每一个为梦想而努力的劳动者也才会得到属于自己的就业机会。更为重要的是，今后一个时期，“平台化、数据化、普惠化”是数字经济2.0的核心特征。20年后，中国总劳动力的50%将通过网络实现自我雇佣和自由就业，即八小时固定工作制将被打破。

2017年1月7日，由阿里研究院主办的“远见2046――第二届新经济智库大会”在北京举行，波士顿咨询现场了题为《迈向2035：4亿数字经济就业未来》的报告。阿里研究院院长高红冰在场详细解读了数字经济特征。他认为，根据这份报告，随着技术的发展，经济进入数字经济时代。2035年，中国整体数字经济规模近16万亿，总就业容量4.15亿。其中，以阿里巴巴为代表的中国数字经济规模将达到近16万亿美元，就业容量将达到4.15亿，包括新零售板块以及服务、物流、云计算等在内的整个阿里新经济生态体系将创造超1亿的就业。

数字技术在带动新商业模式中激活就业

bcg合伙人兼董事总经理阮芳表示：“在数字经济下，数字技术深入改变了传统行业的商业逻辑和运行方式，使新的组织内外协作模式顺畅运行。同时，数字技术对人类劳动的可替代性越来越强，‘数字原住民’们还拥有新的底质贝工作价值观。”在这样一种趋势下，数字经济对就业生态施加了“新增、强化”及“弱化、消失”的二元影响。

其具体表现是，在就业人群上，掌握特定的专业技能 （尤其是应用数字技术），以及具备机器智能尚无法大规模取代人类的人际交互、创造性等素质成为重要就业壁垒。机器智能化及平台就业使就业者的身体素质、所处地域不再构成制约，带来全球化的广泛协同和对劳动者的一视同仁。在就业领域上，数字化基础服务以及传统产业数字化的跨界机会大量产生；数字技术还带动新商业模式，从而激活新领域就业。被数字技术改变商业逻辑的部分行业及职能领域就业机会面临转型、锐减、甚至消失；部分标准化、程序化的非脑力工作也将被技术低成本所取代。在就业方式上，产生平台型就业和创业的新途径――自由人相互联合、“按需聚散”、履行契约，拥有多份零工的斜杠青年亦能展现价值。而“数字原住民”一代成为就业主力军，他们的新就业文化和价值观也对传统组织雇员关系构成挑战。

在未来很长一段时间，数字经济就业生态与传统就业生态将保持并存发展、融合促进的良性互动关系。有关人士举例称，在出行行业里面，工业经济出租车公司共有200万出租车司机，今天以滴滴披露出来的数据，注册司机已经超过1500万；快递物流方面，邮政时代达到10亿件次已经触顶，今天看到整个电商包裹达到300亿，互联网分布式计算让整个商业组织形式发生翻天覆地的变化。金融领域银行卡支付，形成交易峰值就是1.5万笔每秒，双11的时候12万笔每秒，每年都在刷新这个记录。

平台经济报告篇6

在国家发展战略中，经济增长方式的转变是国家重大经济发展战略之一，其核心要义就是促进国家经济增长向消费、投资、出口的转变。广告不仅能拉动内需、刺激消费，同时还能够塑造品牌、提升品牌附加值，从而为中国企业及其产品“走出去”战略提供不可或缺的强大助力。

电视广告市场的挑战与机遇

权威研究报告显示，今年上半年，中国广告市场投放总额为3231亿元，同比增长4.2%，为近5年来增幅的最低。报告指出，受我国出口减缓以及经济发展进入调整阶段等因素影响，企业主在整体广告预算和广告投入方面日益谨慎。此外，广电总局和各地政府的各种“限令”对资源量的限制以及新媒体的分流等诸多影响，致使广告主的广告预算结构产生变化。

如汽车行业在经历了连续10年的高速增长后，随着购置税优惠等政策的退出、限购令等多重因素影响，从2011年初便呈现疲软态势。而这些客观因素使各个细分市场的中高端车型更受青睐，中低档车型则转向三四线城市。这样势必使得汽车行业的广告投放发生转型。

与此同时，新媒体势力越发壮大，尤以网络视频行业为最，而广告市场电视花费的减量有相当一部分流向了新媒体，电视广告市场的2013面临着前所未有的挑战。

2012年下半年，虽然央行近几个月连续的降息等信号在一定程度上有利于企业盘活资金改善经营，但企业对于经济大环境仍然持一定的谨慎态度，广告投放以稳字当先。

混媒体时代，央视权威效应愈发明显

日益发展的媒体环境确实给我们带来了获取信息的便利，但是信息和媒体的泛滥、碎片化的模式也常让人“六神无主”。过多的传播渠道和信息来源，让人难辨信息的真伪（如微博）。在纷繁多样的碎片化信息环境中，如果没有一个主心骨，我们的生活就会处于一种恐慌和忙乱之中。受众呼唤值得信任的话语通道和能够稳定人心的信息来源，而中央电视台（以下简称央视）由于其政府主导的背景、地位，在中国目前的媒体环境中就承担着“定海神针”的作用。一个典型的例子是2011年日本地震期间中国市场的抢盐事件，受食盐可能涨价的传言影响，全国出现抢盐乱象。央视马上联系相关部委做出官方的科学解答，民间抢盐行为迅速停止。

从广告营销的角度上说，企业决策者们对传统媒体的平台价值早已深信不疑：其社会影响力以及观众聚集效应，能够促使品牌传播效果呈几何级数倍增。传统媒体所拥有的强大的内容生产能力，以及长期以来形成的权威性和影响力，仍然在新媒体时代占据明显的优势。央视作为中国最强势的传统媒体，更是在资源获取、新闻采编、原创节目制作等方面展示着雄厚的实力。因为其所拥有的全方位报道平台、强大的采编团队以及成熟的广告运作经验，使央视成为品牌列车中的“动车组”，通过权威营销、热点营销等方式为广告主的品牌提供饕餮盛宴。

央视“招标”透露产业信号

近几年，中国的经济一直稳中有升，中国的企业、品牌则进入飞速发展时期，一大批品牌企业在中国市场上的卓越表现吸引着全球的目光。在加快经济发展方式转变的中国，众多企业更加注重品牌等无形资产的积累，而品牌传播已经成为中央电视台与千千万万企业共通的语言。

去年下半年，为了净化中国的传媒环境，国家出台了多项行政指令，如限娱令，限广令，限酒令等，这些行政指令使得央视新闻资源的优势得到了极大的提高，黄金资源的稀缺性更加显著。2012年，央视招标预售总额度再次提升了12.54%，总额度高达142.5757亿元，创下历史新高，强烈透露出产业和市场信号——国内外企业对2012年的中国经济充满了信心。

随着混媒体时代的来临，中央电视台整合全台广告资源和国家网络电视台与《中国电视报》等优质资源，从而满足了客户从线上到线下，从高空到地面的整合传播与推广需求。整体来看，2012年招标展现了中央电视台的新面貌，而超过140亿的招标总额度也同样预热了各位企业家对今年的经济发展的信心。

平台经济报告篇7

一、事故设定

莱芜市山东金塔王股份有限公司黑矿 147平台开采作业时，工作帮沿断层面坍塌，致使下方3名作业人员遇困，情况十分危急，急需救援。事故发生后，企业立即启动应急救援预案，组织自救，并迅速上报莱芜市相关部门，请求救援。莱芜市政府迅速将事故情况报告济南市相关部门和市政府，济南市政府根据事故情况,立即启动《济南市非煤矿山较大生产安全事故应急预案》，调度指挥应急、公安、自然资源、消防、卫健等相关单位及应急救援队伍和其他社会救援力量赶赴现场实施救援。经过市县多部门快速反应与协同作战，事故现场得到成功处置,应急救援演练结束。

二、报告申请

9:30

莱芜市应急局局长向演练总指挥（市应急局二级调研员xxx）报告。

莱芜市应急局局长:报告总指挥，2021年济南市非煤矿山生产安全较大事故应急救援演练各项准备工作准备完毕，是否开始演练，请指示。

总指挥:演练开始。

三、演练程序及任务分工

拟定事故发生后，各参加演练单位按下列程序和责任分工开展救援。

9:32

1.矿井发生坍塌事故后，发现者立即向公司主要负责人x汇报：我矿 147平台开采作业时，工作帮沿断层面坍塌，致使下方3名作业人员被困，现场的浮石不断脱落,情况十分紧急。

2.应急启动

接事故报告后，黑矿主要负责人x立即启动企业事故应急预案。

3.救援行动

9:35

黑矿主要负责人向莱芜市应急局报告:我是山东金塔王股份有限公司黑矿主要负责人x，我矿 147平台开采作业时，工作帮沿断层面坍塌，致使下方3名作业人员被困，情况危急，急需救援。我公司现已启动企业应急救援预案，组织人员进行自救，请求莱芜市应急力量增援。

莱芜市应急局有关同志：我们立即上报市政府及相关部门，你们要尽量控制现场事态，抢救被困人员，避免次生事故的发生，应急救援组马上赶到。

莱芜市应急管理局接到报告后立即向莱芜市政府领导报告事故情况，莱芜市政府领导根据事故情况，果断启动了莱芜市非煤矿山生产安全事故应急预案，组织应急、公安、自然资源、消防、卫健等部门到事故现场实施救援。并立即向济南市政府和市应急局报告事故情况。

9:37

莱芜市应急局局长向济南市应急局报告:

报告济南市应急局,我是莱芜市应急局。我市山东金塔王股份有限公司黑矿 147平台开采作业时，工作帮沿断层面坍塌，致使下方3名作业人员被困，情况危急。我市已启动非煤矿山生产安全事故应急预案，相关部门已赶赴现场并成立了临时指挥部，现场指挥由我担任，请济南市应急局指示。

济南市应急局（市应急局安全生产基础科科长xx）:基本情况已掌握，我们将立即派工作人员赶赴现场。

济南市政府接到事故报告后，下达以下指令:

立即启动《济南市非煤矿山较大生产安全事故应急预案》，成立非煤矿山较大生产安全事故应急救援指挥部，通知应急、公安、自然资源、消防、卫健等部门负责人、相关救援人员、相关专家立即赶赴事故现场，按照各自职责进入应急状态，全力抢救受伤人员，救援工作人员一定要注意安全。

济南市应急局及相关部门到达事故现场。听取企业现场初期处置情况，与专家商讨制定紧急营救方案，抢救被困人员并指示无关人员撤离到安全区域。

四、救援小组出动

总指挥根据已经查明的事故现场情况，与各相关部门、专家、企业专业技术人员会商后立即作出以下决定:1.警戒保卫组，公安交警部门立即维护现场秩序，划出警戒区域；2.现场救援组，应急部门负责现场救援工作，指导矿山抢险救援人员营救被困人员，消防部门协助抢险救援工作；3.医疗救护组，卫健部门组织120救护人员对受伤人员进行现场紧急救护并送往医院；4.善后处理组，工会、民政、人力资源社会保障等部门及有关保险机构，配合当地政府做好善后处理工作；4.新闻宣传组，市委宣传部门做好新闻工作。

各小组按照各自的职责分工立即行动。

莱芜市120急救中心4名经验丰富的医护人员和功能完好的两台急救车辆和相关急救医药设备等抵达事故现场。出动救护车辆2台，参加人员3人。

莱芜市消防部门出动消防车1辆，协助抢险工作，参加人员5名。

黑矿出动挖掘机3台，现场救援人员20名，被困人员3名。

9:40

演练总指挥（xxx）现场救援演练开始指令：现在开始现场救援演练。

黑矿开启挖掘机，模拟清理石料（5分钟）。矿山抢险救援人员（包括黑矿救援人员20名，莱芜市消防救援人员5名）进入事故现场，营救被困人员。将被困人员送至救护车上，医疗救护组进行现场紧急救护和送往医院。

现场演练时间预计20分钟。

现场演练过程中，莱芜市应急局安排一人进行救援情况解说。

各抢险救援小组陆续向指挥部报告情况。

10:00

现场救援组组长（xx）向总指挥（xxx）报告:报告总指挥，被困人员已全部救出，已交由医疗救护组救治。

医疗卫生救援组组长（莱芜市应急局安排一人代替）向总指挥报告:报告总指挥，受伤人员经初步查看、诊断无生命危险，现已被紧急送往医院进一步救治，请指示。

警戒保卫组组长（莱芜市应急局安排一人代替）向总指挥报告:报告总指挥，现场秩序井然有序，无关人员已被疏散到安全警戒区外，我们实施了内围和2道警戒线保护措施，一切正常，请指示。

总指挥（xxx）向各救援小组说:现场救援情况已了解，大家辛苦了。

五、救援完毕，向总指挥报告:

10:10

现场救援组组长（xx）向总指挥（xxx）报告:经多部门救援力量的共同努力，此次事故受伤人员已送往医院救治，伤情目前已得到有效控制，生命体征平稳；事故现场得到有效控制，事故险情已排除。报请总指挥，现场应急救援工作圆满完成，演练是否结束，请指示。

总指挥:好。演练结束。

参演人员进行人数清点。

六、专家点评

10:15-10:20

七、领导讲话

10:20-10:30

平台经济报告篇8

两岸走向 和平发展不动摇

对于61岁的福建宁德台商王文田来说，“两会”是他每年都要关注的“大事件”。“2014年‘两会’把‘两岸一家亲’写入政府工作报告最让我高兴，因为这个‘一家亲’，我们一定会享受到更多大陆改革发展的红利，享受更多的优惠政策。”王文田说。

在每年“两会”召开前，台湾媒体均会通过一些调查来了解的议题。而毫无悬念，“两岸关系发展”始终是两岸间最受瞩目的议题。

2014年，国务院总理在政府工作报告中，在两岸关系一节进行了如下表述：将全面贯彻对台工作大政方针，坚持“九二共识”，维护“一中框架”，巩固增进两岸政治互信，促进经济融合，推动交流合作，开展协商谈判，秉持“两岸一家亲”的理念，为建设中华民族美好家园、实现祖国和平统一大业贡献力量。期待双方越走越近，越走越亲，使两岸关系和平发展成为不可阻挡、不可逆转的历史潮流。

事实上，在全国“两会”广阔的议事平台上，要讨论决议的问题千头万绪，有关两岸关系的部分，只是政府工作报告中的“沧海一粟”。但就是这100多字的内容，对于持续关注的台湾民众与媒体来讲，却是字字珠玑，内涵丰富。

对于2014年政府工作报告，台湾《工商时报》就撰文指出：该项报告对2014年两岸关系发展路向，表述颇为清晰。“这段落长度虽只有100多字，但内容非常具体，且有一定的‘可操作性’。譬如，该段落强调，坚持九二共识，维护一个中国框架，巩固增进两岸政治互信，促进经济融合，推动交流合作，开展协商谈判，秉持‘两岸一家亲’的理念，维护骨肉情谊等。”

台湾“中央社”的文章则认为，政府工作报告中的两岸关系主张与中共中央总书记在此前会见荣誉主席连战时的论述一脉相承，体现出大陆对台政策的“延续”基调。该文关注到，在政府工作报告中没有出现“反”，体现出近来大陆相关领导人对台谈话多感性词汇，思想更灵活，“感性呼唤”与“理性招手”交替。此外文章还引述台湾学者的观点认为：大陆近来对台多提“一中框架”，少提“一中原则”，显示出军事、经济实力不断提升的大陆，在对台工作上也展现出自信，在两岸政治对话、国际间等议题，都愿意用比较开放的态度面对。

如果说台湾的媒体和学者希望从“两会”上找到一些大陆对台政策的“变化”，那么通过观察他们已经看到，大陆对台政策的延续性和稳健性相当强，“两岸关系和平发展”的路线是毫不动摇的。而一些细微的变化也正在透露出更为积极的信号。

“我们特别关注论述中‘促进经济融合’的说法。”台湾《工商时报》在3月6日的社论中认为这一表述“建设性十足”。“两岸经济的‘融合’，是比以往双方常说的‘整合’字义更为深刻。整合只是走在一起，融合却是‘你中有我，我中有你’，彼此变成一体，且荣枯相共。”该社论认为，这样的表述显示2014年大陆方面一定会以非常积极的态度，来推进两岸ecfa（经济合作架构协议）后续协商，及加速两岸产业和金融合作，俾早日完成两岸经贸紧密合作的机制与建构。

大陆深改 台湾亦是受益方

观察台湾媒体对本次全国“两会”的报道不难发现，深化改革、反腐和空气污染治理成为着墨最多的议题所在。这不仅显现出台湾方面以观察者视角切中了大陆发展的“命门”所在，更希望以“参与者”的身份来对大陆的未来进行探寻。大陆全国“两会”释放的改革信号正牵动着海内外的神经，而台湾的探寻背后，透露的是两岸越发深入的休戚与共。

国务院总理在政府工作报告中强调2014年工作重点时，开宗明义便提到“改革是政府工作的首要任务”，充分反映了十八届三中全会后，将“深化改革”作为执政基础的事实。

台湾《工商时报》就认为，本次发表的政府工作报告，就是2014年要按照十八届三中全会深化改革方针，而大力推动的经济体制改革、新型城镇化建设、经济结构调整等。在这些取向下，2014年大陆政府会采取多项大刀阔斧的举措，包括工商管理改革、财税金融改革、民营企业经营范围扩大、消费新热点培育、新城镇产业强化、服务业和高新技术产业加速发展等。

而这些举措，如何与两岸经贸交流合作相连结，成为台湾方面关注的重点。

事实上，“两会效应”已经在对台湾经济产生影响。就在政府工作报告刚刚表示要实现“宽频中国”战略，加快发展第四代行动通信后，台湾股市立刻有所反应，4g概念股表现突出。

台湾有媒体就指出，找到“深化改革”与两岸经贸合作的切入点，应是厘清大陆台商相关的机会与挑战。其以大陆“城镇化”建设和“民营企业振兴”为例，认为台商既要在地方扎根深耕获得机会，更要迎接结合金融与高科技进行转型升级的大陆企业带来的竞争压力。可谓机遇与挑战并存，急需自身与时俱进，也需要官方给予妥善的经营指引与权益保障。

而在全国政协常委、海协会会长陈德铭看来，大陆深化改革将促进两岸经济融合发展，共同破解双方“瓶颈”难题。陈德铭表示，大陆的深化改革是以市场的配置资源起决定性作用和政府发挥更好的作用。在此过程中，大陆经济会更加开放，经济体系会逐步完善和形成，对台湾也是非常好的机会。

福建省社会科学院现代台湾研究所副所长郭建青教授则认为，现在台湾各界把上海浦东的“自由贸易试验区”作为观察大陆深化改革的窗口。因为上海自贸区的设置，涉及到财税、机构、行政管理等全面的体制改革探索。“在福建，也有厦门特区、平潭实验区，如果台湾民众来此投资兴业，更能感受到大陆深化改革后的新变化。”

台湾《工商时报》就提出，两岸官方亦可考虑通过合办智库研讨会，来共同掌握两岸经贸合作机制与大陆深化改革相结合之道，使双方经贸活动能充分享受大陆的“改革红利”。对于忧虑，该报也直言不讳：“我们担心的是，两岸经贸若跟不上大陆改革潮流，就会陷入‘不进则退’的窘境。”

共圆中国梦 台湾扮演什么角色

大陆正在通过深化改革开启中国梦的实现之路，而在这样的蓝图中，作为这一构想“参与者”的台湾，又该扮演什么样的角色？

首当其冲自然是更深层次的经济合作甚至融合。大陆力图通过产业升级在国际分工中站上新台阶，在这样背景下的两岸产业分工合作，亦须有新的思路。

事实上，一些产业的“深度融合”正在实现着两岸“携手赚世界的钱”这一梦想。对于这一点，全国人大代表，小米科技董事长雷军有着切身感受。在“两会”前荣誉主席连战每年例行的大陆“走春”之旅中，小米公司研发的“红米”手机作为北京市委书记郭金龙赠予连战的礼物而声名大噪。“红米”的研发、生产在大陆，但是零件却均来自台积电、鸿海、联发科等王牌企业。小米的成功，正是“两岸供应链”成功整合的范例，它也证明了“两岸携手赚世界的钱”不是一句空话。

而在大陆一些台商聚集的区域，一些升级也已开始发酵。全国人大代表、苏州市长周乃翔在“两会”上就透露：国务院2013年批准昆山设立深化两岸产业合作试验区经过一年多的运营已取得初步成果。“在昆山的投资已经从传统的制造业合作，转变成为附加值较高的合作，一些企业总部、金融机构都已经陆续入驻。”

两岸产业整合不仅要在深度上拓展，更需在结构上转变。对于文创这一两岸极具合作潜力的产业方向，著名相声演员、民革中央常委冯巩就建议，可以将两岸文创产业合作引入大陆自贸区。在他看来，深度整合的前提是要为两岸文创产业提供各类支撑，加强两岸人才交流，鼓励金融创新对接文创产业，同时专门研究并推动创司入驻大陆创意园区，参与两岸文创产业合作。

在产业合作之外，越来越多呼吁两岸在关键领域加强合作与互助的声音也成为“两会”的一大亮点。在昆明事件发生后，不仅是两岸双方，世界各国当今都面临严峻的反恐情势。海协会会长陈德铭在本次“两会”上就表示，乐见两岸朝签署“反恐合作协议”方向前进，因为这不仅关乎国家安全，更攸关两岸民众切身权益。而台湾 《旺报》也撰文呼吁，两岸应加强联合反恐行动，诸如恐袭情资的交换、海上联合反恐演练、联合搜救行动演练，以及反恐预警能力的强化和提升，以降低恐攻带来的危害。

此外，马航失联事件的发生让两岸在航空安全领域的合作纳入机制的需求显得越发迫切。台湾《经济日报》就指出，让人欣慰的是，在不久前举行的两岸两会第十次会谈上已确认，两岸民航安全机制化合作已经纳入下次会谈的协商范围。

而对于个人而言，中国梦的参与其实也并不遥远。台籍人大代表陈云英是大陆特殊教育的奠基人与开创者，被誉为“大陆特殊教育第一人”。在她看来，中国梦中的应有之义必然包括为孩子们提供更多服务，创造更幸福的人生。“如果还要工作十年的话，我希望都留给儿童教育事业。”61岁的她表示。

平台经济报告篇9

截至2015年10月31日，通过企业主动寄送、企业官方网站下载及网络查询等方式，我们共收集到各类银行的企业社会责任报告66份。依据“金蜜蜂企业社会责任报告评估体系2015”，我们对这些企业社会责任报告进行评估。

66份 截至2015年10月31日，银行业企业社会责任报告66份，较2014年新增25份。

23家 连续5次报告及以上的银行达23家。

9份 在66份报告中，有9份报告参照了全球报告倡议组织《可持续报告指南》（g4）标准。

21% 14家银行请第三方机构对企业社会责任报告进行了审验，约占所有报告的五分之一。

11份 11家银行了中英文报告，包括1家外资银行和10家国内银行。

我们的发现

发现一：报告主体由总行延伸至分支行

在66份银行的企业社会责任报告中，33份的主体属于各家银行的“分行”或“支行”机构，占比达50%。这反映出企业社会责任理念在银行业得到有效的传递和延展，深入银行业务运营的一线。

在分支行的33份报告中有32份报告的主体均来自浙江省台州市，这与台州市经济和信息化委员会于2014年11月的《浙江省企业社会责任建设现状及对策研究》不无关系。《研究》在“加强我省企业社会责任建设工作的对策建议”部分中提到“为满足企业需求，要加大宣传力度，定期召开年度浙江省企业社会责任报告会，搭建我省唯一的、综合的、权威的平台，帮助我省优秀企业通过社会责任报告，提升企业社会形象和知名度。”目前，台州市经信委网站已建立“企业社会责任报告平台”。由此可见，地方政府组织的推动能够营造良好的履责环境，有效促进企业积极进行社会责任信息披露。

发现二：报告质量呈下降趋势

2015年各银行业企业社会责任报告平均得分率为45.34%，尽管略高于中国企业社会责任报告平均得分率43.29%，但是与2014年相比，平均得分率下降了20.74%。其中报告整体质量的完整性、创新性下降超过15%，可读性、实质性下降超过20%。从报告质量的界定也看出一些端倪，其中，“卓越”报告仅占比3.03%，“起步”“发展”两类报告合计占比达78.78%。

通过分支行为主体和总行为主体的两类企业社会责任报告对比分析发现，分支行的企业社会责任报告全部在10页及以下，无设计排版，其可读性得分为0，创新性仅为0.5%，由此可见分支行的企业社会责任报告质量对2015年银行业企业社会责任报告整体质量造成较大影响。

发现三：客户、社区、政府三类利益相关方关注的议题更具实质性

银行业报告较注重对客户、社区、政府三类利益相关方的议题披露。社区的指标平均覆盖率最高，达47.73%，政府的指标平均覆盖率其次，达42.42%，客户的指标平均覆盖率为32.83%。可见客户、社区、政府是银行的重要利益相关方，其相关议题实质性较高，是企业社会责任报告的重点披露信息。

在社区各个具体指标方面，除了“对社区资源的补偿利用”为0，其他社区类指标的覆盖率都高于平均水平。其中，“捐款捐物”指标的覆盖率为92.42%%，超出平均水平21.98%。作为金融服务业企业，银行需要具备良好的公众口碑，社区相关的履责行动通常成为企业首选。

客户议题中，三个子议题的指标覆盖率均高于平均水平。其中，“产品服务”指标覆盖率最高，为48.11%。“产品服务信息”指标覆盖率超出平均水平最多，高出18.58%。近年来，互联网金融发展迅速，银行的产品和服务质量不断提高，披露产品服务信息、提升产品服务透明度，大幅提升客户体验，成为许多银行赢得市场的重要途径。

在政府议题中，“响应产业投资活动”指标较为突出，高出中国企业指标覆盖率20%以上。目前，中国处于经济转型发展和全面深化改革阶段，银行在各个产业的发展中扮演着重要的角色，发挥着保障国计民生、推动金融普惠的重要作用。

发现四：报告编制方法日趋规范

有5家银行在企业社会责任报告中进行了实质性议题分析，比2014年新增2家。越来越多的企业意识到实质性议题分析对企业社会责任报告的重要性，通过实质性议题分析增强报告编制的规范性和科学性。

我们的建议

建议一：质量为先，全面提高报告质量

2015年6月，国家标准委了《社会责任报告编写指南》（gb/t 36001），全球报告倡议组织则在《可持续发展报告指南》（g4）中提出“2015年12月31日以后的报告都应当根据g4指南编制。”银行业可参考最新的国内外社会责任报告编制指南，从报告议题选择的恰当性、绩效数据收集披露的系统性、社会责任实践展示的全面性等方面有针对性地提高报告质量。此外，还要通过更为系统化的社会责任管理，为信息披露质量打下坚实的基础。企业需要在设定目标、衡量绩效、管理变革的过程中融入社会责任的理念，这样才能产生负责任的行为、创造更具价值的绩效，对外信息披露也将更为充实、可信。

建议二：树立品牌，构建个性化的信息披露模式

我国的银行分为政策性银行、商业银行、农村中小金融机构等多种类型，企业经营目的不同，其社会责任管理和信息披露的侧重点也可有所差异。企业可根据自身规模、业务等特性，有选择地进行具有自身业务特色的信息披露。例如，规模较大的银行可鼓励分支行机构具有地域特色的企业社会责任报告，提高信息披露的针对性；根据业务不同，政策性银行的信息披露可侧重于产业扶持等发挥导向作用的领域，商业银行可侧重于对移动化、便捷化现代生活的支撑，农村合作银行则应反映对三农的大力支持。

建议三：大力推动，倡导更多银行业企业报告

平台经济报告篇10

在互联网平台经济时代，如何围绕内容优势在纸质版基础上搭建新型商业平台，实现平台运营的创新与突破，将成为纸媒发展的重要任务。

纸媒平台转型的困境

作为新闻信息平台和广告平台，纸媒同样属于平台经济，为读者、广告主等用户提供信息和商业服务，但相对于帮助商家实现快速成长的新型互联网平台经济，纸媒商业平台具有明显的竞争劣势。近几年，纸媒明显加快了商业创新和全媒体转型的步伐，但受制于体制、资本和人才等因素，纸媒商业平台转型仍处于探索阶段。

1.转型风险大。平台转型是柄双刃剑，可能对传统业务造成较大冲击，从而承担较大的不确定性风险，目前尚未出现业界普遍认可的转型路径。纸媒平台转型可分以下几种情况：一是以南方都市报、《读者》为代表的全媒体平台转型。2012年6月，南方都市报推出自主品牌的平板电脑，并将南方都市报全媒体内容植入，打造拥有文字、图片、音频、视频等多种信息传播形式于一体的内容产品平台，尽管面临较大的不确定性风险，却标志着纸媒商业平台创新的有益探索迈出了可喜的一步。《读者》杂志也陆续推出包括平板电脑、手机在内的多款数字化新品，成为国内传统期刊数字阅读转型的先行者。二是新型休闲娱乐平台。以博瑞传播与浙报传媒为代表的报业类上市公司，利用上市公司平台斥巨资收购网络游戏业务，着重打造娱乐互动新媒体平台。三是新闻网站、手机网站。近几年，纸媒明显加快了新闻网站的发展步伐，人民网上市后社会影响力、经济效益迅速提升，新华网上市申请也进入审批程序，未来几年将会有一批新闻网站借助资本运营平台做大做强。另外，二维码手机报、手机新闻客户端等也是纸媒平台创新的重要形式。

2.体制机制落后。互联网是完全市场化、商业化的新型平台经济，信息、资金、人才等市场要素能够在大平台上自由配置，而传统纸媒具有严格的行业门槛和区域壁垒，无法形成统一的报业市场。同时，纸媒在体制机制上实行“事业单位，企业化管理”，公益性与盈利性的双重属性导致体制机制落后，从而客观上为纸媒平台经济转型设置了巨大障碍。互联网与报纸、电视台不同，是一个充分竞争、商业化的市场，有自己的市场规则，但很多报纸网站不认同这个规则。互联网是高投入、高风险的行业，大浪淘沙，留下来的才是金子。如果没有风险投资的体制，就没有办法实现网站发展。互联网也是个创意产业，不是单纯的媒体，风险投资进来后，才会把创意创新发扬光大。优秀人才有创意和才能，但如果缺乏强有力的激励机制，也不会到纸媒办的新媒体来。①

3.缺乏资本支持。纸媒借助互联网和移动互联网实现商业平台的创新，需要巨大的资金支持。一方面，纸媒自身的资本实力有限，考虑到新媒体平台的前期投入和培育周期，离开资本市场的支持，纸媒仅依靠自身实力很难承受巨大的市场风险。在数轮风险资本的驱动下，经过近十年的发展，互联网公司才实现从信息技术公司向媒体平台公司的重大转变，可以说没有风险资本，就没有今天的互联网平台经济。另一方面，行业管制和体制机制等因素又大大制约了纸媒上市的进程。缺乏资本市场的资金支持，纸媒很难实现由传统平台向互联网新型平台的实质转型。

4.人才结构制约。在开放平台建设和产品研发方面，互联网公司具有先天的技术优势，如百度、腾讯等互联网平台公司，公司创始人大都具有深厚的技术背景。即使移动互联网应用开发领域的创业者，也大都是互联网技术领域的老兵，在技术研发方面积累了丰富经验，如“最时尚的手机ktv”唱吧创始人陈华，也是天网ftp、maze、酷讯的创始人，曾负责阿里巴巴搜索业务，后转入移动互联网领域开发出app应用产品唱吧，并迅速取得了成功，目前唱吧已成为最受欢迎的移动互联网应用平台产品之一。与互联网公司以技术开发应用为主的人才结构相比，纸媒的人才优势则主要体现在专业、职业的新闻采编队伍，而在技术人才方面存在明显的短板，缺乏掌握平台创新核心技术的领军人物，这无疑是纸媒平台创新与转型的巨大障碍。

纸媒亟待创新商业平台

互联网平台经济的发展趋势，促使纸媒从传统媒体运营商向新型媒体服务商转型。同时，为防止对报纸传统业务的冲击，纸媒在内容上应避免走同质化的道路，通过对全媒体内容的差异化分类、多渠道pa视讯的版权销售，构建新型媒体传播平台和运营平台，从而实现商业平台的创新。

1.全媒体平台转型。“全媒体产品 全媒体平台”将成为报纸转型的重要模式，即围绕全媒体产品构建集纸质版、网络版、移动版等多种平台、多种终端于一体的全媒体传播平台和运营平台。一是提升纸质版。纸质版是报纸主要的收入和利润来源，纸媒需要进一步提升新闻内容的品质和深度，增强内容的核心竞争力，并通过优化广告结构和业务结构，挖掘经营潜力。二是重点发展新闻网站、3g手机网站。遵循和借鉴互联网公司普遍的成长规律，围绕内容优势创新盈利模式，拓展收入来源，实现新闻网站向区域综合门户网站的战略转型。三是官方微博平台化运营。实现报纸官方微博专业化、商业化和平台化运营，借助自媒体扩大报纸的品牌影响力，克服纸媒即时性、互动性差的单向传播弊端，同时将官方微博打造成新型商业平台，增加收入来源。四是开发移动互联网业务。智能手机成为未来第一媒体终端的趋势日益明显，纸媒需要突破手机报的初级阶段，开发更多的移动互联网应用产品。

2.互动娱乐业务。包含网络游戏在内的互动休闲娱乐业务，是腾讯、网易、搜狐等互联网公司的主要利润来源。近几年，部分报业类上市公司借助资本市场运营平台，积极转型互动娱乐新媒体业务，如浙报传媒公告将通过非公开增发形式收购杭州边锋网络技术有限公司和上海浩方在线信息技术有限公司，上述公司是国内领先的休闲娱乐互动游戏及平台的开发商、发行商和运营商，浙报传媒通过定向增发方式收购盛大部分网游资产，打造互动娱乐社区平台，标志着其在新媒体业务领域的重大转型。另外，浙报传媒提出打造“3 1”传媒集团的愿景，即新闻传播、互动娱乐、影视三大主业平台和一个文化产业投资平台。一是原有新闻传播平台将加大对杂志并购力度，将杂志形成一个网上社区，进一步加强对内容认知高点的建设；二是以边锋集团为中心的互动娱乐平台，以互联网游戏为中心，逐渐扩张到动漫等行业；三是打造全产业链的影视平台，一个包括编剧、制作、投资、新媒体的影视集团。

3.网络视频业务。视频业务已经成为互联网增长最快的业务之一，但是目前由于视频广告价格偏低，服务器、带宽及内容采购等经营成本过高，特别是热门影视剧资源竞争激烈，绝大多数视频网站亏损严重。巨大的成本压力促使视频网站开始由竞争走向竞合，继优酷、土豆合并后，搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频宣布联合共建“视频内容合作组织”，将对国内外视频pa视讯的版权内容进行采购，同时就过去各平台已采购的影视剧作品开展合作，促使pa视讯的版权价格回归理性价值区间。2012年以来影视剧网络pa视讯的版权价格大幅回落，网络视频开始向良性发展。报纸可充分发挥新闻采编内容优势开发原创视频，或进入影视领域尝试创作微电影，借助新闻网站构建视频商业平台，抢占视频广告市场。

4.pa视讯的版权内容分销。报纸新闻内容具有网络媒体不可比拟的专业性、权威性和公信力，而且目前还没有一种媒体能够在内容生产方面替代报纸，这是纸媒最主要的竞争优势。然而，由于国家pa视讯的版权法律保护的缺失以及互联网的免费习惯，在内容与平台的竞争中，内容明显处于弱势，高成本的新闻内容却被新兴媒体免费或廉价使用，如何充分挖掘新闻内容pa视讯的版权的市场价值，是纸媒经营的重要课题。一是提高新闻内容pa视讯的版权价格。面对新媒体的严峻挑战，纸媒有必要再次尝试全国性或区域性报业联盟，在向网络收费方面形成共识，并在纸质版基础上进行网络版、移动版的多终端内容分销。二是提供专业资讯服务。尝试在技术性、专业性强的行业领域开展媒体资讯服务，既可以包月费形式定制手机资讯，也可通过网站行业频道进行线上线下互动，提供专业指导和市场推广等增值服务。三是尝试与智能手机终端厂商合作。采取“媒体产品 智能终端”捆绑模式，开发对报纸内容冲击不大的休闲娱乐类app应用，将媒体产品客户端预装在手机内，与硬件厂商、电信运营商进行收入分成。四是数字付费阅读。盛大文学通过首创网络文学“微支付”模式起家，成为中国出版业最大的平台运营商，纸媒可利用采编人员、读者等资源，打造自已的原创文学开放平台，并利用平板电脑、智能手机等提供付费阅读服务。

5.数据营销业务。目前，大数据已成为互联网的热点和重要趋势。作为传统媒体，纸媒进入大数据营销业务也有自己的优势，报纸长期以来已经拥有读者、广告客户及行业资讯的简单数据库，只是从未进行数据整合和深度加工，个别报业公司已尝试开展互联网大数据营销业务。2012年11月28日，粤传媒公告称拟在广州市投资200万元成立一家全资子公司，公司名称暂定为“广州广报数据科技有限责任公司”。随着互联网的高速发展，政府部门、社会机构和商业组织对数据分析及其相关咨询业务的需求不断扩大，粤传媒将在原来数据业务基础上注入更多力量着力发展数据分析及其相关咨询业务，运用大量数据挖掘、人工智能分析技术，面向政府部门、社会机构和商业组织决策提供数据分析业务服务，抢占市场空间，大力拓展公司的盈利点。同时也借助该细分领域进入利润率较高的咨询业，更好地完善公司业务结构，实现公司整体战略目标。

注释：